La méthode, créée par Jean-Paul Bessonaud, développe la relation de partenaire qui peut jouer tous les rôles pour l’individu. Elle lui permet de travailler en confiance à l’amélioration des ressources dont il a besoin pour développer cohésion d’équipe, travail collaboratif, transversalité au lieu de la productivité individuelle et efficacité partagée.

Elle repose sur des mises en situation qui mettent en scène la problématique de «combat» professionnel ou personnel à traiter. L’attaque est une sollicitation, une agression verbale, un conflit …tout ce que vous pouvez imaginer qui vous déstabilise.

La méthode développe le sens du contact :

  • accueillir
  • négocier
  • gérer des blocages relationnels
  • prendre des risques,

Elle déclenche la mise en mouvement.

Elle transforme les postures d’opposition, d’appréhension ou d’immobilisme. Elle fait émerger la compétence mobilité et augmente la capacité d’autonomie.

La méthode ne requiert aucune aptitude physique particulière ni aucun équipement.

Cette méthode s’applique par conséquent à tous les champs de développement professionnel ou personnel.

Elle peut être déployée dans l’entreprise pour un nouveau management capable d’accompagner le changement humain, levier essentiel de la transformation agile et répondre aux enjeux RH actuels de réduction des indicateurs du mal être.

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