Black Belt Partners

Conseil RH en organisation et GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

La mission de Black Belt coaching
Accompagner les transformations de la fonction RH pour améliorer la performance de l’entreprise et accroître la compétence managériale.
Une expertise à 2 niveaux

Conduite de projets stratégiques et transversaux

  • Création, refonte ou amélioration continue de processus et pratiques RH et renforcement de leur efficacité
  • Création ou amélioration de structures métier et/ou modèles de management en accompagnement de transformations culturelles
  • Amélioration de la performance opérationnelle
  • Mise en place d’une GPEC : planifier les besoins en compétences, identifier les moyens (formation, promotion,…)
  • Développement d’une politique Qualité de Vie au Travail
  • Accompagnement du changement

Assistance des managers pour une Gestion des Ressources Humaines opérationnelle

  • Accompagnement des Entretiens individuels
  • Création d’une revue des talents/Détection des haut-potentiels
  • Elaboration plans de carrière et de succession
  • Elaboration et actualisation des fiches de poste, référentiel classification des emplois
  • Recrutement, Evaluation et Rémunération
  • Intégration des nouveaux entrants/ tutorat
La cible

PME en développement souhaitant structurer son activité Ressources Humaines

Entreprise privée ou publique souhaitant transformer sa fonction Ressources Humaines

Le contexte
Nous intervenons dans tous types de transformation :
N

Restructuration (fusion, acquisition)

N

Réorganisation

N

Création d’entreprise

N

Décentralisation / Relocalisation d’activités

N

Plans de sauvegarde de l’emploi

N

Création de réseaux d’expertise

N

Développement de filières de compétences

L’approche Black Belt Coaching

Suivre une méthodologie découpée en 5 phases :

  1. Définir précisément l’objectif de progrès attendu
  2. Mesurer les pratiques existantes
  3. Analyser les résultats (Diagnostic Organisation, compétences, outils, Processus)
  4. Générer des actions d’amélioration
  5. Ancrer ces actions dans les modes de fonctionnement

Faire valoir et intégrer la dimension RH «pérennisation des talents et compétences» dans son pilotage des projets de transformation transversaux (plans de productivité par exemple)

Témoignages

« Dans le cadre sa fonction « HRBP », Jean Paul a travaillé avec moi à l’accompagnement du changement sur le site d’Aulnay. Passer l’usine en mono-flux pour la rendre plus efficiente, dans un contexte social « sensible » était un véritable challenge. Jean Paul m’a aidé à accompagner les membres de mon équipe de direction tant par sa posture de manager RH, son retour d’expérience que par sa capacité d’écoute et son empathie. Ses conseils personnalisés ont permis à chacun d’adopter des comportements adéquats. »

Jean, Directeur du site industriel d’Aulnay

«Jean Paul est intervenu pendant plus d’un an sur une problématique dimensionnante pour PSA dépendant de mon périmètre d’activité. Ses expériences d’ancien manager et de Rh lui permettent d’avoir un éventail de compétences très étendu qui lui ont servi à aller au-delà des attendus initiaux.
De plus, sa nature conciliatrice lui a permis de convaincre et rallier les plus récalcitrants, pour au final emporter l’adhésion de tous. Les conclusions du projet piloté par Jean Paul sont déployées et apportent les gains attendus.»

Fabrice, Manager BE et indus PSA

«Jean-Paul sait accompagner le changement dans les équipes en insufflant sérénité et détermination. Cap sur l’objectif, il sait être à l’écoute, posé. Sa posture inspire confiance, et aide ses coéquipiers à porter un regard positif sur les transformations».

Mélanie, Responsable Pôle Expertise Processus PSA

Citation
de W.Edwards Deming

Dans 85% des cas, la raison pour laquelle nous ne parvenons pas à répondre aux attentes client est que nos processus sont défectueux, ce ne sont pas les employés qui ne sont pas à la hauteur…

Le rôle de la direction est de changer le processus plutôt que d’insister sur une amélioration de l’individu

Vous souhaitez prendre du recul pour développer une nouvelle posture, vous avez une problématique à résoudre!

N’hésitez pas à nous laisser un message, nous y répondrons dans les meilleurs délais.

Black Belt Coaching : 

  • Volonté
  • Liberté d'action
  • Efficacité